连番的病毒式传播、校花营销、选秀营销、娱乐圈话题造势，把人人网和yy这两个产品相辅相成，推到了一个新的高度。

3000万人这个数字，便是2003年年终报表上，yy和支付宝这两项产品的的最终注册使用人数。这两个产品的捆绑人群在一年的磨合后，终于出现了高度重合，用了yy的人基本上都实名开通了支付宝，先用支付宝的人也都习惯了用yy来聊正事儿、聊工作、聊淘宝上买卖东西。

在这3000万人的基础上，其中有大约1700万人在yy贴吧上发过帖子；还有900万人在人人网上发布过自己的照片或者日志；至于自己不上传任何内容、仅仅上人人网围观窥屏其他好友空间资料的人，就更多了，估计在2400万。

截止2003年底，华夏的网民人数大约是9000多万，qq的用户逼近7000万。

yy体系的用户尽管规模只相当于qq的四成，但是其黏性和个人数据完整度都不是qq可比的，每个用户在风投评估界人士眼中的含金量也有天壤之别。

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不过，yy网络科技还有一块业务，和其主要竞争对手腾云之间不存在任何重合。

确切地说，是腾云在此方面还属于彻底的空白状态。

那就是海外业务。

2003年的腾云，还丝毫没有把qq做出国门的打算。

史上的qq国际版，还得等两年后珊瑚虫等阉割版qq大行其道，才被官方半推半就做出来；

在此之前，海外虽然零星有人使用qq，但无非是一些跟国内企业有业务联系的外国企业、或者留学生才用，并没有系统推广过。而且应用的场景也局限在“聊天双方至少有一方在国内、有用qq的习惯，所以跟他们聊天的向对方也不得不用qq”。

而yy的米国子公司，已经在短短一个学期的时间里，成功把yy网铺遍了常青藤盟校为首的东海岸数十所大学。并且在11月底进军加州，把u伯克利、u洛杉矶等加州大学九大分校区，乃至斯坦福、南加大、加理工的校园社交网络业务也纳入囊中。

这个发展速度比平行时空aebook的最初拓展可谓是旗鼓相当，因为有华资背景的原因，让部分极端种族注意的用户在接受该产品时出现了不必要的抵触，但yy方面充裕的资金链，也带来了另一个时空扎克伯格无法企及的推广投入。

米国社会已经有msn和myspae这两个社交产品的先行者介入，所以指望从im聊天软件和纯粹的个人sns空间这两个维度快速切入是不可能的。

yy网要做大做强，关键还是要靠熟人邀请制的圈子产品。

截止到2003年底，yy网在米国收获了第一个100万用户，而且其中90%以上都是在校大中学生。

更让人惊喜的是，还有上千名好莱坞的从艺人员也养成了在yy网上拉亲朋好友并分享照片的习惯按说yy网的推广和社会影响力原先还没走到这一步，本不该在此时此刻吸引到演艺圈里的名人加盟。结果全亏了加州着名大学之一的南加州大学，在11月底被yy网全面攻陷。

而南加大的几个艺术表演类学院，又是典型的好莱坞演艺圈血源，每年会为好莱坞提供大量的低端新人，就相当于京影华戏这些电影学院对于华夏娱乐圈的意义。

因为南加大电影学院的学生们普遍在yy网上晒照求圈内人关注，以求多获得几个被导演制片看到的机会，然后好莱坞便有一部分新血被拉下了坑。

顾诚对这一切进度非常满意，爱德华萨维林和李莹的推广手腕，扎克伯格天马行空的技术布局，都堪称惊艳。

专注网站架构研发这个本业的同时，扎克伯格一有空闲就跟着杰夫.辛顿教授厮混，研究深度学习算法在社交网络方面的应用，据说已经取得了一定的应用场景，在电邮和越洋电话里多次向顾诚汇报过进度。

为了激励人心，顾诚也打算给萨维林、扎克伯格和李莹这几个对yy网推广/研发有明显贡献的家伙一些低价的绩效股认购权。不过当然不会是一次性给完，而是跟另一个时空马风驾驭阿狸系一样，按照每年的成果分批放出，保证激励的持续性。

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元旦过后，听取完所有汇报，梳理完名下三大产业管理层的奖惩工作，算算日子距离传奇娱乐的纳斯达克上市，已经不到一个月了。

因为03财年的财务报表非常完美，纳斯达克那边的排队公示日程没有受到丝毫拖延。

米国人是不过春节的，为了不耽误敲钟，在集团新晋o柳倩的反复催促下，顾诚只好做好在米国过新年的准备了。(未完待续。)r